深圳市智临信息技术咨询有限公司，系我会理事单位，是一家综合科技服务机构，致力于成为引领科技服务业创新变革的产业创新生态运营商。经过坚持不懈的研究探索、市场拓展和创新发展，智临信息构建形成了企业创新能力建设数字化平台，涵盖产学研合作、科技金融、技术转移、知识产权、专家对接、政策咨询、管理咨询、资质体系认证、检验检测、媒体创意等科技服务能力，为政府、企业、高校、研究机构、人才、资本、服务机构提供全要素、全端口的生态化运营服务和整体解决方案。

智临信息以服务电子信息、智能制造、高端装备等战略性新兴产业及战略性支柱产业为核心，依托自身服务能力，围绕产业需求，针对企业成长发展过程中各层次的需求，研发企业创新体检工具、企业需求挖掘工具、产业链分析工具、企业知识产权预警分析工具等，帮助企业发现创新短板，挖掘创新需求，以需求为导向，匹配资源和服务，解决企业找政策、找人才、找技术成果、找科创服务、找资金、找资源等诉求，将企业科创需求通过工具运营进行挖掘和分发，建立完善的供需服务链条，构建线上线下相结合的科技服务生态。

智临信息秉持尊重知识、勇于创新、开放合作、精诚服务的精神，联合海内外知名高校、科研院所，汇聚行业伙伴资源，为产业创新发展持续贡献。

 使命  赋能企业创新, 助力中国创造

 愿景  连接客户、融通资源，成为最具价值的创新服务领军企业

 文化  拓新笃行、精进利他

 定位  企业创新能力建设伙伴 产业创新生态服务专家

通过数据爬虫、友商合作、人工采集等多渠道全面监测各大信息数据资源，关键数据实现实时动态更新。

02 匹配准：科技知识图谱

利用领先的人工智能和知识图谱技术，实现资源主体的精准智能画像，实现资源的精准推送。

03 安全享：区块链技术应用

区块链技术有效进行技术成果交易的主客体身份保护、成果确权、交易保障、实时监管和交易数据追溯等，实现资源共享机制。

01 科技资讯智能服务

全面监测信息数据资源，网罗行业科技发展动态，掌握行业趋势，实时更新查询、精准推送；利用人工智能和知识图谱技术，实现行业科技趋势智能分析及展示。

02 政策智能匹配

聚合超过2000个全国政策网站信息，350万余条政策数据，每日更新，企业可快速查询、匹配、订阅、咨询对应政策信息。

03 技术转移全流程服务

企业发布需求后，平台系统智能输出解决方案匹配报告，更有技术经纪人全流程跟踪对接情况。

04 企业科技服务超市

构建科技服务众包商城，整合企业科技服务需求，解决企业在创新创业过程中的专业服务诉求，同时打通地方创新服务券，降低企业服务获取成本，提升企业创新服务购买频率。

校企合作、联合申报、专家对接

智临信息坐落于改革开放前沿城市、全国科技创新高地--深圳，紧跟国家创新驱动发展战略，研究构建形成了企业创新能力建设数字化平台，与国内多家高校及科研单位开展紧密合作，依托高校技术优势支撑，链接多方资源，形成了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新服务体系，整合创新资源，促进科技与经济的有效结合，推动科技创新产业发展。

以企业为技术需求方，以科研院所或高等学校为技术供给方，促进技术创新所需各种生产要素的有效组合。

智临信息作为创新型的综合科技服务平台，为企业链接各类金融机构及资本，提供创新性金融产品、实现科技创新与金融资本的有机结合，为各发展阶段的科技企业提供融资支持和金融服务的一系列政策和制度的系统安排。

科技金融，是促进科技开发、成果转化和经济可持续发展的重要保障。加强科技与金融的结合，不仅有利于发挥科技对经济社会发展的支撑作用，也有利于金融创新和金融的持续发展。

多维度--从财税规范、创新要素拓展、人才吸收、知识产权布局等多个维度提升企业科技创新实力，提升企业融资基础。

多元化--政府财政性基金直投、股权投资机构对接、合作商业银行、科技贷款贴息、高新贷

系统性--融合会计、资产评估、担保、保险、法律等科技中介服务机构协同参与，形成由政府、投资机构、银行及科技中介服务相融合的系统性金融服务体系。

依托线上平台，开展线上与线下相结合的技术转移与科技服务工作，促进技术项目有效落地、企业技术创新持续开展、科技创新服务环境不断优化。

保护创新成果，提高核心竞争力，提升品牌价值，增加无形资产，获取政策扶持，抢占市场先机

■ 通过摸底分析，为企业分时间线规划国家级、省级、市级各部门/单位制定的最新科技政策、产业政策、专项资金；

■ 结合时下政策热点+行业动态+财经资讯，向企业传达最新的扶持和奖励政策，通过精准匹配与技术支撑帮助企业用好、用足政策。

01战略梳理与规划

理清公司发展方向，明确、更新发展战略，制定中短期工作规划、目标和策略；

02组织架构优化与澄清

支撑战略落地、资源匹配及公司现状，搭建公司组织结构，明确职责与分工；

03流程梳理与再造

输出、再造产品与服务交付流程，建立、迭代关键节点集体决策机制；

04财务体系完善

建立全新的财税优化策略，让财务从管理部门变为赋能部门；

05人才规划与任职资格体系搭建

制定人力资源规划，建立任职资格体系，客观评价人才相对价值，设计、开展人才盘点、招聘、晋升、培养的机制

06人才发展项目与培训体系设计

设计、辅导、实施各层次人才发展类学习项目，协助企业搭建完善的培训体系或建设自己的企业大学。

07员工动力机制

设计岗位价值矩阵，建立薪酬标准，辅导落地绩效管理闭环；构建多层次合伙人激励机制、激发员工活力。

08资本运作与金融并购

优化、落地公司治理措施，辅导企业开展以上市或并购为目标的资本运作、股债融资，推介上下游产业、金融资源，实现强强联合。

01 组织系统诊断

业务研究-行业对标-深度访谈-输出报告

02 厘清发展战略与文化

企业目标、定位、商业模式、竞争优势、核心能力

03 优化组织架构

公司战略、组织职能、分解核心能力、 部门及岗位梳理

04 建立任职资格体系

职位梳理-标准拟定-晋升制度

05 设计薪酬激励体系

技术层面、制度层面、战略层面

06 设计绩效管理体系

战略规划程序、经营计划、人力资源管理程序

07 构建多层次合伙人机制

一级合伙人、二级合伙人、事业部

与中山大学深研院联袂合作，开展软硬件产品检验检测服务，检测中心已获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）检测实验室认可。

一站式等保测评服务

依托强大的专家团队联合测评中心成立实验室，真正提供一站式等保测评服务，具备丰富的测评整改实施实践经验，帮客户快速通过测评，为客户分忧。

传递产品信息，塑造品牌价值，用创意打动每一双眼睛

■ 企业宣传片拍摄

■ CEO视频名片拍摄

■ 会议/活动摄影、摄像

联系方式

0755-86103597